Năm 2021, Tổng công ty tiếp tục gặp vô vàn khó khăn do tác động nặng nề của đại dịch Covid-19 đối với ngành hàng không trong nước và thế giới. Doanh thu của Tổng công ty sụt giảm nghiêm trọng do sụt giảm sản lượng điều hành bay đã ảnh hưởng rất lớn đến đời sống người lao động và hoạt động của Tổng công ty.

Kíp trực điều hành bay tại Đài Kiểm soát không lưu Đà Nẵng

Với đặc thù ngành nghề liên quan đến an ninh, an toàn hàng không, cho dù tần suất và mật độ bay giảm, trong khi các đơn vị khác trong ngành có thể bố trí cắt giảm nhân sự hoặc điều chỉnh lại hoạt động, nhưng các lực lượng trực tiếp tham gia dây chuyền cung ứng dịch vụ bảo đảm hoạt động bay của Tổng công ty như kiểm soát viên không lưu, nhân viên kỹ thuật, nhân viên thông báo tin tức hàng không, nhân viên khí tượng hàng không vẫn phải duy trì chế độ trực ca kíp, chất lượng dịch vụ vẫn phải duy trì để đảm bảo an toàn bay. Đặc biệt trong giai đoạn dịch bùng phát mạnh tại các tỉnh phía Nam, các cơ sở điều hành của Tổng công ty phải kích hoạt cấp độ ứng phó ở mức cao nhất, người lao động được bố trí làm việc theo phương châm “3 tại chỗ”, khó khăn lại càng thêm khó khăn.

Trong bối cảnh đó, Ban Lãnh đạo Tổng công ty đã thường xuyên bàn bạc thống nhất cùng Ban Chấp hành Công đoàn đưa ra các quyết sách quản trị chi phí linh hoạt phù hợp với tình hình thực tế tại từng thời điểm theo định hướng tập trung mọi nguồn lực để đảm bảo duy trì thu nhập cho người lao động ở mức lương cơ bản, đồng thời có các chế độ đặc biệt cho các lực lượng tuyến đầu trong dây chuyền cung cấp dịch vụ để động viên sự nỗ lực cố gắng của người lao động, đồng thời chia sẻ khó khăn với các trường hợp không may nhiễm bệnh hoặc có người thân nhiễm bệnh.

Các cấp Công đoàn đã thường xuyên bám sát các văn bản hướng dẫn của Tổng Liên đoàn lao động Việt Nam và Công đoàn Giao thông vận tải Việt Nam để kịp thời triển khai các quy định liên quan việc hỗ trợ đoàn viên, người lao động trong công tác phòng chống dịch. Công đoàn Tổng công ty cũng chủ động điều hành triển khai kế hoạch hoạt động công đoàn một cách linh hoạt, tập trung kinh phí cho công tác phòng chống dịch. Các cấp Công đoàn đã phối hợp cùng chính quyền tổ chức bữa ăn cho các lực lượng trực chốt, thăm hỏi trợ cấp cho các trường hợp người lao động là F0, F1, các đối tượng có hoàn cảnh gia đình khó khăn, nuôi con nhỏ, gia đình sống trong khu phong tỏa. Tổng số tiền chi từ kinh phí công đoàn cho các hoạt động này trong năm 2021 ước khoảng trên 3 tỉ đồng.

Trong chương trình kế hoạch hoạt động thời gian tới, các cấp Công đoàn tiếp tục tập trung làm tốt hơn, thiết thực hơn chức năng đại diện, chăm lo bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp chính đáng của người lao động, trước mắt là tổ chức các hoạt động chăm lo đời sống CNLĐ đặc biệt là các hoàn cảnh khó khăn trong dịp Tết nguyên đán Nhâm Dần. Đồng thời vận động người lao động tiếp tục nỗ lực thi đua lao động sản xuất, khắc phục khó khăn, thực hiện thích ứng an toàn, kiểm soát dịch bệnh hiệu quả và đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ chính trị của Tổng công ty là cung cấp dịch vụ điều hành bay an toàn.

Theo VATM